KAILASA LATIN AMERICA on 11/1/2021

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KAILASA LATIN AMERICA on 11/1/2021

Daily Update - PDB + Daily pictures

Event Details
Participants Count 76
Event Type Online
Was Food Served in Event? No
Count of Meals Served
Volunteers Count 14
Event Duration 12 hours


Palabras Sagradas del libro Sagrado Vivir la Illuminacion Pagina 251 - La productividad Definiciones y Entendimiento Una pequeña historia: Una vez un jefe le pregunta a su empleado: “¿Por qué tomaste seis meses para terminar esta tarea tan sencilla?” El empleado le contesta: “¡Debido a las indicaciones tan confusas que usted me dio, los continuos cambios y días demasiado cortos!” El jefe responde: “¡Esperaba que me dijeras que eres un flojo!” Tanto se ha escrito y dicho acerca de la productividad en las organizaciones. La productividad se ha convertido en el mantra de las organizaciones en las últimas dos o tres décadas. Como resultado de la invención de las computadoras y nuevas tecnologías de comunicación, tales como el internet y los teléfonos celulares, el mundo se ha vuelto en un lugar pequeño. Mientras que hay un incremento en la productividad en las compañías, se ha vuelto muy costoso para la salud (física y mental) el bienestar de los empleados. Vamos a entender que es la productividad y como se puede incrementar, sin los efectos secundarios del estrés. En términos simples, la productividad puede medirse como: Productividad = Rendimiento / Inversión La medida del rendimiento, puede ser representada por varias tareas terminadas por un individuo o un equipo o el ingreso en el caso de una fábrica. La medida de la inversión puede incluir el número de horas trabajadas en un proyecto en particular, los costos de fabricación, etc. Entendimiento del misticismo del Este – impacto de los engramas sobre la productividad Se han gastado miles de millones de dólares por compañías en todo el mundo para mejorar la productividad humana. La mayoría de estos esfuerzos, se centran en proveer nuevas habilidades, específicamente para entrenar en un área en particular del interés de la organización o mejorar la tecnología como el uso de computadoras, el internet y otros medios de comunicación; Algunas compañías, también invierten en desarrollar habilidades “más leves”, como las habilidades interpersonales, o desarrollar el trabajo en equipo, etc. Pero la mayoría de estos entrenamientos, tienden a dirigirse a la mente consciente – acciones, comportamientos y percepciones, en la mera superficie. Pero más del 90% de nuestras emociones y comportamientos residen profundamente bajo la superficie de nuestra mente. Esto fue lo que el psicoanalista Sigmund Freud llama la mente inconsciente. Si observamos la mente, existen pensamientos y percepciones, las cuales hemos acumulado en nuestra mente a un nivel consciente, pero existen memorias más profundas y conocimiento guardado que usamos para ayudarnos a resolver problemas. Después, existe una gran variedad de emociones y experiencias que están grabadas al nivel inconsciente. Ahí se establecen los samskaras o memorias grabadas. La mayoría de los entrenamientos se enfocan en la mente consciente para impartir conocimiento sobre alguna habilidad en particular, pero realmente, es como si estuviéramos sentados sobre un volcán de emociones, ¡esperando para explotar en cualquier momento! Estas emociones escondidas, son las que nos hacen comportarnos ineficazmente y aun ilógicamente algunas veces. Entonces los samskaras o memorias grabadas, interfieren con el proceso de decisión, lo que podemos llamar “ineficiencias” presentes en la mente. Entre más cantidad de samskaras, más nublado y confuso el proceso de pensar y menor será resultado. En otras palabras, para producir un cierto resultado, teniendo más samskaras requerirá un mayor número de personas, tiempo y costo. Entonces, resulta en menor productividad.



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